輕工供銷公司召開2023年度上半年總結(jié)大會
7月7日,輕工供銷公司召開2023年度上半年總結(jié)大會,對照全年重點目標(biāo)任務(wù)查進(jìn)度、找問題、抓推進(jìn),同時對下半年工作進(jìn)行安排部署,進(jìn)一步動員公司上下鉚足干勁、合力攻堅、再創(chuàng)佳績。
會議首先傳達(dá)了山東國投公司“兩優(yōu)一先”表彰大會精神、主題教育工作推進(jìn)會議精神,號召全體干部職工貫徹落實欒健董事長提出的“主動對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡和寶貴精神”以及“五要”的要求,做到崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn),努力把學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡的成果轉(zhuǎn)化為推動工作高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。要求以主題教育為契機,堅持教育和實踐兩手抓兩促進(jìn),把調(diào)查研究、解決問題、真抓實干作為著力點,以實際行動進(jìn)一步推動主題教育走深走實、見行見效。
會議采取“脫稿匯報+現(xiàn)場講評”的形式,各業(yè)務(wù)部門正職、副職負(fù)責(zé)人用數(shù)據(jù)和實跡依次總結(jié)發(fā)言,理思路、展實績、曬數(shù)據(jù),領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管板塊進(jìn)行了有針對、有重點的點評。會議分析總結(jié)了經(jīng)營業(yè)務(wù)上半年怎么樣、存在問題怎么辦、下半年怎么干,把分析總結(jié)的過程變成統(tǒng)一思想、解決問題的過程,把“例行工作述職”變成“思維交互碰撞、經(jīng)驗提升分享、干部風(fēng)采展示”,既曬出了成績、找出了差距,也傳導(dǎo)了壓力、激發(fā)了活力,營造出比干勁促發(fā)展的良好氛圍。
會議指出,2023年上半年國際國內(nèi)的宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展仍然面臨著諸多不確定性,公司全體干部職工緊緊跟隨山東國投公司黨委“大抓黨建、抓大黨建”、對標(biāo)一流、提升“六個能力”等工作部署,深入貫徹公司年度工作方針,以“優(yōu)化存量、拓展增量”為抓手,爬坡過坎、加壓奮進(jìn),黨建引領(lǐng)走深走實、業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展、多元發(fā)展賦能提速、體制機制持續(xù)理順、一排底線全面鞏固,各項指標(biāo)均超額完成預(yù)算進(jìn)度,高質(zhì)量發(fā)展不斷開創(chuàng)全新局面。
會議強調(diào),下半年各項任務(wù)依然很重、困難挑戰(zhàn)仍然很多,要進(jìn)一步提高政治站位,逐項推進(jìn)工作落實,高質(zhì)量完成既定工作任務(wù)。要著力加強黨的建設(shè),加強基層組織建設(shè),確保主題教育走深走實,取得扎實成效;要繼續(xù)錨定全年目標(biāo)任務(wù),抓好指標(biāo)落實,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值;要認(rèn)真落實管理對標(biāo)方案要求,繼續(xù)找差距、補短板,梳理工作流程、重塑管理規(guī)范;要堅決抓緊抓實安全生產(chǎn),保障公司大局和諧穩(wěn)定;要筑牢拒腐防變堅固防線,持續(xù)營造風(fēng)清氣正政治生態(tài);要不斷強化作風(fēng)建設(shè),盯上靠上拼上豁上,以扎實的工作成效展示新形象、體現(xiàn)新作為。
會議號召,公司上下要著眼于爭先進(jìn)、爭一流,心無旁騖謀發(fā)展、鉚足干勁向前沖,以更加昂揚的斗志、更加堅韌的毅力、更加務(wù)實的作風(fēng)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率完成全年各項任務(wù)目標(biāo),在山東國投公司“二次轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)”的新征程上全面彰顯擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難、勇爭一流的輕工風(fēng)采。
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